Hvordan få resultater av brukermedvirkning? 

Hensikten med konferansen er å fremme brukermedvirkningen gjennom brukerutvalgene i helseregionen. Målsetning for konferansedagen er å komme fram til enighet om felles innsats og prioritering av de aller viktigste sakene for brukere og
finne fram til en god oppgavefordeling mellom brukerutvalg i helseforetakene og det regionale helseforetaket. Kvalitet og pasientsikkerhet, samhandling, pasientrettigheter og ventetider, samt brukermedvirkning var saker som ble diskutert blant de 40 brukerrepresentantene fra helseregionen som deltok under fellesmøtet på Gardermoen onsdag.

Får vi fram brukerstemmen? Er vi premissleverandører som kommer med forslag til løsninger, eller er vi et kontrollorgan som påpeker det som ikke fungerer?

Spørsmålene ble stilt av Geir Bornkessel, nestleder i Brukerutvalget i Helse Sør-Øst RHF.

- Mitt håp for denne dagen er at vi skal komme til en felles forståelse for hva vi som brukerutvalg må prioritere i vårt arbeid, og at vi gjennom felles innsats skal bli enda mer kraftfulle, sa Bornkessel i sin innledning. 

Peder Olsen i Helse Sør-Øst RHF påpekte at det nå er det en selvfølge med brukermedvirkning gjennom brukerutvalg i alle helseforetak. Alle prosjekt og utredninger er rigget til slik at brukerne er med. Strukturene er på plass og vi behøver
ikke lenger tanke på å få det på plass.

- Fokus nå er å få resultater av brukermedvirkningen. Det er klokt av det regionale brukerutvalget å fokusere på behovet for bedre samhandling med brukerutvalgene i helseforetakene. På den måten får de innpill til hva utvalget må jobbe med og forsterke innsatsen gjennom det. Alle må trekke i samme retning, sa Peder Olsen. 

I møtet kom det fram mange konstruktive forslag til felles tiltak og prioriteringer, blant annet å:

Legge til rette for enkle melderutiner til sykehuset/avdelingen fra pasienter som har hatt uheldige opplevelser.

Lage et felles dokument for brukerutvalgenes prioritering. Det vil bli enda mer kraftfullt hvis brukernes på RHF og HF nivå samarbeider. 

Etablere ett nettverk av BU sekretærer, en lignende ordning som er etablert med styresekretærene. 

BU-leder referer hovedsaker BU er opptatt av i styret.  

Bistå brukerne i kommunene til å heve sin kompetanse i forbindelse med samhandlingsreformen.