1.1.3 Resultatmål 

Resultatmålene er knyttet til løsningen som prosjektet skal frembringe, og er de målsettinger som Prosjekt nytt østfoldsykehus skal måles etter.

Resultatmålene er definert som følger (presenteres i prioritert rekkefølge):

Kostnad
Nytt østfoldsykehus skal realiseres innenfor et styringsmål på 5,09 mrd. kroner (P50, prisnivå februar 2010). 


Kvalitet
Prosjektet skal gjennomføres med den funksjonalitet og de standarder, kvaliteter og spesifikasjoner som fremgår av forprosjekt for nytt østfoldsykehus.

Det skal tilstrebes å velge de løsninger som totalt sett gir de laveste årskostnader og gunstigste drifts- og vedlikeholdskostnader, samtidig som prosjektets rammer for kvalitet, omfang, tid og økonomi oppfylles.  Det er forutsatt at sykehuset skal etableres med en nøktern og robust standard, basert på kjent teknologi.
 
Som energimål er det lagt til grunn at nybygget skal tilfredsstille energiklasse B - uansett energibærer/energiforsyning.
 

Tid
Forutsatt godkjenning av prosjektet legges det til grunn at byggestart skal skje i 2011. Bygget skal være ferdigstilt slik at gradvis innfasing av driften kan starte i løpet av 2015.


Sikkerhet, helse- og arbeidsmiljø (SHA)
Hensyn til sikkerhet, helse og arbeidsmiljø skal, i alle faser og på alle nivåer ved utbyggingen, prioriteres på lik linje med funksjonelle, tekniske og økono¬miske hensyn, og innarbeides i all planlegging og utførelse.

Selve utbyggingsarbeidene skal planlegges og gjennomføres uten alvorlige ulykker, skader, eller tap på person, materiell eller miljø.  Som mål på dette skal det oppnås en H-verdi mindre enn 2 (H = antall ulykker med fraværskader lenger enn 1 dag pr. million arbeidede timer).

Utbyggingen skal skje med den nødvendige aktsomhet i forhold til den løpende sykehusdrift ved Moss sykehus og på en slik måte at konsekvenser for pasientbehandlingen blir så små som mulig.
 

Ferdigstilling og ibruktakelse
Sykehuset skal overleveres uten feil og mangler som påvirker grunnlaget for en stabil drift. 
Det skal etableres egne planer for sluttfasen slik at prosjektets, sykehusets, Sykehuspartners, Sykehusapotekenes og andre eksterne aktørers aktiviteter sees i sammenheng og styres mot felles milepæler.