Vi bruker informasjonskapsler
Vi bruker informasjonskapsler for at nettsidene våre skal fungere.
Les mer om våre informasjonskapsler
Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Gå til forsiden helse-sorost.no

Arbeidstid og bemanning

Hvordan tenke nytt rundt arbeidstid og bemanning, og dele erfaringer mellom helseforetakene.

Det er igangsatt et regionalt arbeid med utgangspunkt i styresak 135-2022 Tiltak for bedre bemannings- og ressursplanlegging i helseforetakene. Det skal gjennomføres en regional prosess med mål om å understøtte sykehusenes i deres arbeid med bemannings- og ressursplanlegging. I det regionale arbeidet vil det bl.a. bli undersøkt hvordan bemanningsenhetene i helseforetakene kan utvikle seg i retning av å bli attraktive kompetanseenheter, ved å bygge tverrgående og fleksibel kompetanse som er anerkjent og etterspurt i sykehusene. Bemannings- og ressursplanlegging overlapper mange områder og det er behov for å få en mer helhetlig oversikt.

 

Dette arbeidet vil bli organisert i en arbeidsgruppe med ressurspersoner fra helseforetakene. Det skal være deltakelse og medvirkning fra tillitsvalgte på regionalt og lokalt nivå i arbeidsprosessen. Det er i tillegg opprettet et læringsnettverk for leder av bemanningsenhetene i helseforetakene, med hensikt å lage en arena for læring og utveksling av god praksis på tvers i foretaksgruppen.

Det er opprettet en arbeidsgruppe med ressurspersoner fra helseforetakene. Det skal være deltakelse og medvirkning fra tillitsvalgte på regionalt og lokalt nivå i arbeidsprosessen. Arbeidsgruppen skal på bakgrunn av prosessarbeidet gi anbefalinger til regionale føringer på området.

Mandat

Etablere regional strategi for helseforetakenes arbeid med bemannings- og ressursplanlegging. Det strategiske arbeidet skal inneholde elementer fra kartlegging, implementering og oppfølging av anbefalinger til regionale føringer, herunder:

  • Kartlegge status for pågående aktiviteter på området ved helseforetakene
  • Lage en plan for videre arbeid som er basert på kartleggingen
  • Identifisere delområder for regionale anbefalinger
  • Samarbeide med helseforetakene om innføringen av de regionale føringene, gjennom å etablere felles nettverk for koordinering og læring på tvers
  • Utarbeide og sikre plan for oppfølging av helseforetakenes arbeid med innføring og gjennomføring av regionale føringer
  • Utarbeide en plan for hvordan prosessarbeidet skal evalueres
  • Sørge for eventuelle justeringer av regionale føringer

Det er opprettet et læringsnettverk for leder av bemanningsenhetene i helseforetakene, med hensikt å lage en arena for læring og utveksling av god praksis på tvers i foretaksgruppen.

 

Målsetning

Langsiktig:

  • Profesjonalisere og styrke rollen til bemanningsenhetene i HFene
  • Bidra til på sikt å avvikle all form for ekstern vikarinnleie
  • Er med å gi et grunnlag inn i arbeidet «prosess for bemannings- og ressursplanlegging»
  • Identifisert oppgaver/problemstillinger knyttet til bemanningsenheter

Kortsiktig:

  • Etablering av Læringsnettverk
  • Felles forståelse av arbeidet
  • Kartlegge hvordan plassering av bemanningsenheter i sykehusstrukturen påvirker mulighetsrommet
  • Arena for deling og plan for fremtiden

 

Gull Wildendahl

Prosjektleder

guciwi@helse-sorost.no
Sist oppdatert 27.06.2024