Vi anbefaler at du alltid bruker siste versjon av nettleseren din.
Forbedringspriser 2026
De gjør helsetjenesten enda bedre
Sykehuset Innlandet, Akershus universitetssykehus og Vestre Viken HF får årets forbedringspriser i Helse Sør-Øst. Prisvinnerne har utviklet løsninger som gir bedre tjenester for pasientene.
Publisert 14.09.2026
Cathrine Fyksen, Håkon Kolden, og Tonny Segtnan jobber sammen for å gi sammenhengende pasientforløp. FOTO: Sykehuset Innlandet
Hvert år deler Helse Sør-Øst RHF ut forbedringspriser til fagmiljøer som har bidratt til bedre kvalitet og pasientsikkerhet i spesialisthelsetjenesten.
Bidrar til bedre helsetjenester
– Vi gratulerer årets vinnere av forbedringsprisene! De har gjennomført imponerende og omfattende arbeid, og er gode eksempler til etterfølgelse. Andre sykehus og fagmiljøer i regionen kan dra nytte av forbedringsarbeidet til prisvinnerne. Vi ser frem til å følge arbeidet videre, sier fagdirektør Ulrich Spreng i Helse Sør-Øst RHF.
I år får Sykehuset Innlandet hovedprisen på 100 000 kroner, mens Akershus universitetssykehus og Vestre Viken får forbedringspriser på 50 000 kroner hver.
Prisvinnerne har gjennomført systematiske forbedringstiltak som skal gi bedre tjenester for pasientene, styrke pasientsikkerheten og bidra til mer effektiv ressursbruk.
Hovedprisen går til Sykehuset Innlandet og Lillehammer kommune. F.v: Ordfører Hans Olav Sundfør, prosjektleder Cathrine Fyksen, prosjektleder Håkon Kolden, avdelingsleder Tonny Segtnan, klinikkdirektør Kari-Mette Vika, administrerende direktør Alice Beathe Andersgaard, kommunalsjef Bernt Tennstrand. FOTO: Sykehuset Innlandet
Sykehuset Innlandet: Bedre oppfølging av pasienter med sammensatte behov
Årets hovedpris går til Sykehuset Innlandet for VIP, som er en del av prosjektet Bo trygt hjemme med integrerte tjenester. VIP står for «very important patient».
Dette er et samarbeid mellom flere kommuner i Innlandet og Sykehuset Innlandet. Målet er å gi individuelt tilpassede og sammenhengende pasientforløp.
Forbedringsarbeidet tok utgangspunkt i behovet for bedre oppfølging av en mindre gruppe pasienter med sammensatte og langvarige helseutfordringer. Det brukes betydelige ressurser på denne pasientgruppen, men mange har likevel begrenset utbytte av dagens oppfølging. Manglende koordinering og kontinuitet kan føre til hyppige innleggelser, lite treffsikre tiltak og redusert trygghet.
Derfor bleVIP etablert. Dette er en del av Bo trygt hjemme med integrerte tjenester. VIP-pasientene får en felles behandlingsplan og følges opp av et fast team fra kommune og sykehuset. Den kommunale Trygghetspatruljen rykker ut til pasientene, og samarbeider tett med VIP-teamet og fastlegen.
Gjennom et strukturert og tverrfaglig samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten og primærhelsetjenesten har prosjektet utviklet mer sammenhengende pasientforløp tilpasset hver enkelt. Arbeidet kombinerer tidlig innsats med systematisk oppfølging, og har bidratt til økt trygghet for pasientene og redusert behov for akutte tjenester.
Resultatene av dette arbeidet inkluderer:
Færre innleggelser og liggedøgn
Færre henvendelser til legevakt
Færre ambulanseoppdrag
Forbedringsarbeidet bidrar til bedre kvalitet i pasientbehandlingen, økt trygghet og mer målrettet ressursbruk.
Akershus universitetssykehus: Styrker oppfølgingen av somatisk helse
DPS Groruddalen ved Akershus universitetssykehus får forbedringspris for prosjektet Somatisk helse i farta. FACT-teamet har tatt i bruk hjemmebesøk, utviklet bedre rutiner og styrket kompetansen for å fange opp ubehandlet somatisk sykdom hos pasienter med alvorlig psykisk lidelse og rusavhengighet.
Prosjektet gjør helsetjenester mer tilgjengelige for en pasientgruppe som ofte ikke oppsøker hjelp. Mange av disse pasientene gikk med somatiske plager, som også ble feiltolket som psykisk betinget forverring.
Forbedringsarbeidet tok utgangspunkt i manglende systematisk oppfølging av somatisk helse hos en særlig sårbar pasientgruppe.
Pasienter med alvorlig psykisk lidelse og rusavhengighet har lavere forventet levealder. Dette kan blant annet skyldes høyt blodtrykk, høy BMI, hjertesykdom, diabetes, røyking og dårlig tannhelse. Mange får ikke nødvendig oppfølging. Få søker hjelp for disse helseutfordringene, og mange har heller ikke fastlege. Ved å styrke rutiner og kompetanse, og ta i bruk en ambulerende og oppsøkende arbeidsmetode, har teamet gjort helsetjenester tilgjengelige der pasientene er. Arbeidet har også styrket det samlede behandlingstilbudet.
Forbedringsarbeidet har oppnådd gode resultater:
Andelen pasienter med somatisk kartlegging økte fra 4 prosent til 71 prosent
Flere pasienter har fått avdekket risikofaktorer for livsstilssykdommer og fått tilbud om behandling
Pasienter rapporterer opplevd nytte av somatiske undersøkelser
Forbedringsarbeidet bidrar til bedre pasientsikkerhet og har høy overføringsverdi. Prosjektet er utvidet til bydelene Stovner og Alna.
Vestre Viken HF: Kortere ventetid og bedre pasientflyt
Den tredje prisen går til Bærum sykehus for prosjektet helhetlig og bærekraftig forbedring av poliklinisk drift i gynekologisk poliklinikk.
Prosjektet har skapt store forbedringer i kapasitet og drift i en kompleks poliklinisk hverdag. Utfordringene var spesielt knyttet til kort planleggingshorisont, lange ventetider, oppsett i timebok og begrenset bruk av digitale løsninger.
Forbedringsarbeidet tok utgangspunkt i disse utfordringene, som gjorde det krevende å drive poliklinikken effektivt og bærekraftig.
Prosjektet er organisert som et strukturert og tverrfaglig forbedringsarbeid. Det omfatter tre hovedområder med underliggende tiltak innen digitalisering, kommunikasjon og teamarbeid og poloklinisk drift og kapasitetsstyring.
Gjennom systematisk bruk av forbedringsmetodikk har arbeidet blant annet ført til:
Redusert ventetid
Bedre og mer forutsigbar pasientflyt
Hensiktsmessig digitalisering, inkludert økt bruk av digitale konsultasjoner
Bedre ressursutnyttelse
Teamet viser hvordan bruk av forbedringsmetodikk på systemnivå kan brukes til å gjennomføre nødvendige endringer og til styring av komplekse systemer.
