Utvikler felles opplæring om kvinners arbeidshelse
Kvinners arbeidshelse skal få større oppmerksomhet i sykehusene. Nå skal Helse Sør-Øst utvikle et felles regionalt opplæringstilbud for ledere. Målet er å styrke kunnskapen om hvordan helseforhold i ulike livsfaser kan påvirke arbeidsevne, arbeidsmiljø og behov for tilrettelegging.
Målet med satsingen er å styrke ledernes kompetanse om kvinners arbeidshelse og gjøre erfaringer og verktøy tilgjengelige for hele regionen. Kartlegging i helseforetakene viser at det finnes faglig innhold og lokale tiltak på området, men at dette i liten grad er systematisert og gjort tilgjengelig på tvers i regionen.
Vi vet at et godt arbeidsmiljø er det viktigste grunnlaget for å forebygge sykefravær og legge til rette for at medarbeidere kan stå lenge i arbeid. Samtidig ser vi at kvinners helse gjennom ulike livsfaser kan påvirke arbeidshverdagen på måter vi fortsatt har for lite kunnskap om.
– Derfor ønsker vi å styrke ledernes kompetanse og gi dem verktøy som kan brukes i det systematiske arbeidsmiljøarbeidet, sier Svein Tore Valsø, direktør for personal- og kompetanseutvikling i Helse Sør-Øst RHF.
Utvikler regionalt opplæringsmateriell
Arbeidsgruppen som skal utvikle opplæringstilbudet, starter arbeidet høsten 2026. Tilbudet skal blant annet omfatte korte opplæringsvideoer, faglig støttemateriell, refleksjonsverktøy for ledergrupper og anbefalinger til HMS-opplæringen for ledere.
– Kartleggingen vår viser at det finnes gode initiativer i flere helseforetak, men at kunnskapen i liten grad er samlet og tilgjengelig på tvers i regionen. Derfor ønsker vi å utvikle et felles regionalt opplæringstilbud som kan gi ledere et bedre grunnlag for å følge opp medarbeidere gjennom ulike livsfaser, sier Nina Roland, spesialrådgiver arbeidsliv i Helse Sør-Øst RHF.
– Ambisjonen er å omsette kunnskap til praktisk handling. Lederne skal få konkrete verktøy som kan brukes i dialogen med medarbeidere og i det systematiske arbeidsmiljøarbeidet.
Ved Oslo universitetssykehus startet arbeidet med kvinners arbeidshelse gjennom en ordning med bedriftsjordmor for gravide medarbeidere. Erfaringene viste at tidlig dialog, kunnskap og individuell tilrettelegging kunne bidra til at flere ble stående lenger i arbeid. Nå er arbeidet utvidet til å omfatte et bredere livsfaseperspektiv. En viktig erkjennelse har vært at kvinnehelse ikke er et eget spor, men en del av arbeidsmiljøarbeidet og lederansvaret.
– Det viktigste vi har lært er kanskje at kvinnehelse ikke bare handler om graviditet. Erfaringene fra arbeidet med gravide har gjort at vi nå ser bredere på hvordan ulike livsfaser kan påvirke arbeidshverdagen, og hvordan arbeidsplassen kan møte dette på en god måte, sier Cathinka Devor, rådgiver kvinnehelse og jordmor ved Oslo universitetssykehus (OUS).
En viktig erfaring fra OUS er at arbeidet ikke trenger å være ferdig planlagt før man begynner. Sykehuset tok utgangspunkt i et konkret behov og utviklet arbeidet videre underveis. Erfaringene viser også at åpenhet om temaet er viktig, og at både ledere og medarbeidere trenger kunnskap for å kunne håndtere spørsmål knyttet til helse, arbeidsevne og tilrettelegging. Kvinnehelse kan bygges inn i eksisterende HMS-arbeid, tilrettelegging og sykefraværsoppfølging gjennom samarbeid mellom ledere, HR, bedriftshelsetjeneste og vernetjeneste.
Ved Sykehuset Østfold inngår kvinnehelse som en del av arbeidet med å revidere sykehusets livsfasepolitikk. Målet er å synliggjøre rettigheter, støtteordninger og tiltak som kan bidra til at medarbeidere står lenger i arbeid og opplever et godt arbeidsmiljø gjennom hele yrkeslivet.
Arbeidet har vært organisert i en partssammensatt gruppe med representanter fra arbeidsgiver, tillitsvalgte og vernetjenesten. Erfaringen så langt er at kvinnehelse bør tas inn i det løpende HMS- og arbeidsmiljøarbeidet, og at kunnskap, åpenhet og tidlig dialog er avgjørende for å lykkes. Arbeidet har også synliggjort at behovene kan være ulike gjennom yrkeslivet, og at gode løsninger handler om å møte medarbeidere i ulike livsfaser samtidig som virksomheten beholder verdifull kompetanse.
– Vi har lært at kvinnehelse ikke bør behandles som et isolert tema. Mange av utfordringene handler om ledelse, arbeidstidsordninger, tilrettelegging og arbeidsmiljø. Derfor må dette være en del av det ordinære HMS- og HR-arbeidet, sier Ketil Haugen, avdelingssjef HR og ledelse ved Sykehuset Østfold.
Læring på tvers av helseforetakene
Erfaringene fra Oslo universitetssykehus og Sykehuset Østfold viser at det finnes ulike veier inn til arbeidet med kvinners arbeidshelse. Felles for begge er vektleggingen av kunnskap, dialog og forankring i det ordinære arbeidsmiljøarbeidet. Et mål med seminaret var å legge til rette for læring på tvers slik at flere helseforetak kan ta i bruk og videreutvikle egne tiltak.
Arbeidet følger opp styringsoppdraget for 2026, den nasjonale kvinnehelsestrategien og Medarbeiderløftet. Helse Sør-Øst har etablert en regional arbeidsgruppe som skal utvikle felles opplæringsmateriell for ledere. Samtidig samler regionen helseforetakene til lærings- og delingsseminar om kvinners arbeidshelse.